يمثّل الوصول إلى المستخدمين تحديًا لدى كثير من أصحاب التطبيقات القرآنية، خصوصًا مع محدودية الموارد وانشغال المطوّرين ببناء المنتج وتحديثه. من هذا الواقع، نظّم مجتمع «إتقان» ورشة تفاعلية لمشاركة تجارب عملية في التسويق، وكيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في إدارة هذا الجانب.
🎥 التسجيل الكامل: يمكنكم مشاهدة الورشة ومتابعة العرض العملي والمداخلات عبر يوتيوب.
قدّم @ (iPhoneIslam) Tarek Mansour ، مؤسس آيفون إسلام، تجربته في بناء وكيل ذكي يتابع تطبيقاته ويُنتج محتوى تسويقيًا وينشره ويحلّل نتائجه، مع أمثلة من تطبيق «الكتاب». وشارك مهند غزال، مؤسس تطبيق «زلفى»، تجربة فريقه في التسويق بالمحتوى، والدروس التي تعلّموها خلال رحلة تطوير التطبيق ونشره.
ملخص المحتوى
1. تدريب الوكيل الذكي يبدأ بفهم المشروع
ركّز طارق على التعامل مع وكيل الذكاء الاصطناعي بوصفه موظفًا جديدًا يحتاج إلى تعريف واضح بعمله: ما التطبيقات التي يديرها؟ من جمهورها؟ ما أهدافها؟ وما القنوات والأدوات المتاحة له؟
وتحدّث عن تجربته الأولى التي تعثّرت بسبب توقّع أن يفهم الوكيل هذه التفاصيل تلقائيًا. ثم عرض كيف تغيّرت النتائج مع تحديد المسؤوليات، وتوفير وسائل التنفيذ، وتطوير التعليمات تدريجيًا.
2. تجهيز بيئة عمل مستمرة للوكيل
استعرض طارق استخدام Hermes لإدارة الوكلاء، وتشغيله على جهاز مستقل متصل بالإنترنت، مع إمكانية استخدام خادم افتراضي واستعمال تطبيق سطح المكتب للتحكم فيه عن بُعد.
كان الهدف من هذه البيئة تمكين الوكيل من تنفيذ مهام مجدولة ومتابعة التطبيقات بصورة مستمرة، حتى أثناء انشغال المطوّر بأعمال أخرى. كما تناول استخدام 9Router لربط البيئة بمزوّدي نماذج مختلفين وإدارة الانتقال بينهم.
3. بناء مرجع مكتوب للتطبيقات والتعليمات
استخدم طارق Notion مرجعًا مشتركًا يضم معلومات التطبيقات، وأهداف كل تطبيق، وتحديثاته، والملاحظات المتعلقة بالتسويق.
وشدّد على توثيق قواعد العمل في دليل مكتوب «Playbook»، يضم أساليب النشر ومعايير المحتوى والتعليمات المتراكمة، حتى يستطيع صاحب المشروع مراجعتها وتطويرها.
ومن الأمثلة التي طرحها توضيح أن تطبيق «الكتاب» تطبيق وقفي، وأن الهدف التسويقي له هو توسيع الانتشار والاستفادة، بينما قد تكون لتطبيقات أخرى أهداف مرتبطة بالإيرادات.
4. ربط النشر ببيانات الأداء
عرض طارق ربط الوكيل بأدوات النشر، مثل AdaptlyPost، وببيانات التطبيقات عبر App Store Connect، وبمرجع العمل في Notion.
تتيح هذه الروابط للوكيل إعداد المحتوى ونشره عبر القنوات المحددة، ومتابعة مؤشرات التطبيقات والتفاعل مع المنشورات، ثم الاستفادة من النتائج في اقتراح الخطوات التالية.
وشملت التجربة مراعاة قواعد كل منصة، ومتابعة أثر الحملات على التنزيلات، وتوثيق التحديثات الجديدة للاستفادة منها في المحتوى التسويقي.
5. إنتاج الفيديوهات الترويجية
استعرض طارق أداة Halal Motion Videos التي طوّرها لإنتاج فيديوهات ترويجية للتطبيقات، وربطها بوكيل إدارة التطبيقات.
وأوضح أن الأداة تجمع الموارد اللازمة لصناعة الفيديو، وتستخدم Claude Code وRemotion، مع إمكانية إضافة تعليق صوتي عبر ElevenLabs وإخراج فيديوهات طولية أو عرضية تناسب قنوات النشر.
وأشار إلى أن مصدر الأداة متاح على GitHub، وأن المساهمات في تطويرها مرحّب بها.
6. البدء بمهمة صغيرة والتوسّع تدريجيًا
اقترح طارق البدء بتعريف الوكيل بالتطبيقات وتوثيقها، ثم تكليفه بإعداد منشور وصورة، ومراجعة الجودة وتحسين التعليمات قبل إضافة مهام أكثر تعقيدًا.
ومع استقرار هذه الخطوات، يمكن توسيع الدور ليشمل الفيديوهات، والنشر المجدول، ومتابعة الأداء، واقتراح حملات مرتبطة بتحديثات التطبيقات.
7. تجربة «زلفى»: التسويق بالمحتوى والتعلّم من التجربة
شارك مهند غزال رحلة «زلفى» التسويقية، التي بدأت منذ مرحلة الفكرة بإنشاء حسابات على منصات التواصل والنشر المنتظم، مع الحرص على تقديم محتوى مفيد ومنضبط علميًا ولغويًا.
وأوضح أن الفريق يستعين بالذكاء الاصطناعي في الصياغة التسويقية وبعض المراجعات والاقتراحات، مع اعتماد المحتوى العلمي على مصادر موثوقة.
وتناول تركّز الجهود والموارد في البداية على بناء التطبيق، والحاجة إلى تخصيص اهتمام أكبر للتسويق المدفوع. كما بيّن أن التجربة المتكررة ساعدت الفريق على فهم الجمهور وتحسين أساليب الوصول إلى الأفراد والمؤسسات.
أسئلة ومداخلات طرحها الحضور
- ربط Antigravity ببيئة الوكيل: سؤال عن طريقة الربط عبر 9Router، ومدى توافقها مع شروط الخدمة، مع شرح طارق للآلية المستخدمة في تجربته (الاستماع من 43:45).
- تكلفة الأدوات والعروض المذكورة: مناقشة مصادر الاشتراك في أدوات النشر والاستضافة، وطلب مشاركة الروابط التي استُخدمت أثناء العرض (الاستماع من 45:01).
- كيفية صناعة الفيديو داخل Halal Motion Videos: توضيح دور Claude Code والأدوات المساندة، وإتاحة المصدر للمساهمة في التطوير (الاستماع من 46:39).
- إعداد المحتوى من داخل VS Code وجدولته: اقتراح مسار مبسّط للبداية، ومناقشة دور الوكيل المستمر في متابعة النتائج وتحسين المحتوى (الاستماع من 48:41).
- استخدام n8n والاشتراك المجاني في Notion: مناقشة الفرق بين المهام ذات الخطوات المحددة ودور الوكيل في إدارة مجموعة أوسع من المسؤوليات، وتأكيد استخدام طارق لخطة Notion المجانية في تجربته (الاستماع من 52:12).
- عرض تجربة تسويق «زلفى»: بناء الحضور منذ مرحلة الفكرة، وضبط المحتوى، والتعلّم من المحاولات السابقة (الاستماع من 54:06).
- جدوى الوكيل لفريق لديه خبرة تسويقية: سؤال مهند عن القيمة المضافة للوكيل، ومناقشة توفير الوقت ومتابعة الإحصاءات، مع تأكيد طارق قيمة الحس البشري والإبداع والعلاقات في التسويق (الاستماع من 58:12).
روابط الأدوات والمواد
